Obey your leaders and submit to their authority. They keep watch over you as men who must give an account. Obey them so that their work will be a joy, not a burden, for that would be of no benefit to you.
—— Hebrews 13:17

最近啊，教會聖誕晚會的事工真的忙翻了，整個籌備過程，我覺得自己好像坐了趟雲霄飛車，心情起起伏伏的。我們台中基督生命堂一直都很重視聖經真理，也強調信徒生命更新，所以每一個活動，大家都很認真投入。

但說真的，過程中要學的功課也好多喔。傳道人跟同工團隊帶領的時候，有時候會提出一些方向，我心裡就開始有小劇場了。唉，比如說，上週開會，傳道人建議某個環節要調整，那是我之前花了很多心血去設計的，當下聽到心裡其實有點悶悶的。「嗯… 好的。」我點點頭，但其實心裡在想：「真的要這樣改嗎？我覺得我那個版本也還不錯啊，很花時間做的欸！」這就是所謂的「順服」吧？有時候覺得好像在挑戰我自己的「自我」。

後來，我跟一位資深同工姊妹聊到我的掙扎，她笑笑說：「小弟兄啊，順服不只是表面的動作，更是心裡的轉向。我們相信神的帶領會透過牧者和團隊彰顯，所以試著去信任，然後在實際執行中尋求主的印證。」哇，這句話像一道光打進來。好像突然理解了，順服不是盲目地放棄我的想法，而是先放下自己的堅持，去相信一個更大的計畫。我的基督生命，不就是這樣一點一滴地在調整中成長的嗎？

再來就是「勸勉」了。這個詞，聽起來就很有份量，對吧？我們教會也強調以基督為中心的門徒訓練，所以大家都很看重彼此的生命成長。可是，要怎麼開口去提醒一位可能做錯了、或者做得不夠好的同工呢？尤其是，如果他是你很尊敬的弟兄姊妹。

前幾天，有位負責場地佈置的弟兄，他可能忙昏頭了，有些細節真的沒處理好。我心裡掙扎了很久，想說要不要跟他說。哎，我很怕他覺得我是在挑剔，破壞了團隊氣氛，或是說我「小題大作」。我也不是什麼完美的，自己服事的時候也常常出錯，哪有資格去「勸勉」別人呢？這種矛盾的情緒，真的讓人很糾結。我知道聖經教導我們要彼此相愛、互相提醒，但實際操作起來，難度係數直接飆升啊！

我回想傳道人之前說的，「用愛心說誠實話。」但那個「愛心」到底要怎麼包裹「誠實話」呢？是不是要先從肯定對方的努力開始？然後再溫柔地提出觀察？或者，其實更重要的是，我帶著一顆謙卑的心去跟他溝通，而不是帶著「我是對的」這種預設立場？

昨天晚上，我默默地禱告，求主給我智慧，也為那位弟兄禱告。隔天早上，我看到他，就先謝謝他為了佈置付出的心力，然後輕聲地問他：「某個部分，你有沒有考慮過，或許我們可以嘗試另一種擺設方式？我覺得這樣可能…」他聽了以後，先愣了一下，然後點點頭說：「嗯，你說的好像也有道理，我回去再想想。」雖然他沒有馬上說「好」，但至少他願意聽進去了。這讓我鬆了一口氣。

我發現，不管是順服還是勸勉，核心都是「信靠」和「愛」。相信神的智慧、相信團隊的恩賜，也愛著身邊的弟兄姊妹。這真的不是一蹴可幾的。我的基督生命還在學習，有時候跌跌撞撞的，有時候又好像開竅了。這些掙扎，反而讓我對信仰的實踐有了更深的體會。真的很感謝主，在台中基督生命堂這個大家庭裡，有這麼多弟兄姊妹可以一起學習，一起經歷這些成長。嗯，明天還要繼續努力，學習做一個更好的門徒！